Personalentwicklung

Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor

Eine gezielte Personalentwicklung ist für uns ein entscheidender Faktor für den Erfolg im Wettbewerb. Wir wissen dies und handeln danach.

So haben wir zahlreiche Maßnahmen und Instrumente entwickelt, die auf unserer Erfahrung mit der Dynamik wirtschaftlicher Veränderungen beruhen. Unsere Führungskräfte sind nach unserem Verständnis die ersten Ansprechpartner für die Mitarbeiter beim Thema Personalentwicklung. Die Personalentwickler stehen als Berater natürlich jederzeit zur Verfügung. Die von uns eingesetzten Maßnahmen und Instrumente unterliegen einer kontinuierlichen Qualitätskontrolle. Die Mehrheit dieser Maßnahmen und Instrumente steht dabei auch Interessenten aus anderen Unternehmen der MVV Energie Gruppe offen.

Einige unserer Personalentwicklungsbausteine

Personalentwicklungsgespräch: Die individuelle Personalentwicklung und das damit verbundene Wachsen unserer Mitarbeiter wird unter anderem über ein jährliches Personalentwicklungsgespräch gesteuert. Dieses Gespräch hat zum Ziel, die Arbeitszufriedenheit, die Zusammenarbeit und das Ergebnis der Arbeit zu besprechen. Es trägt dazu bei, die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu erkennen, zu erhalten und zu fördern. Die Personalentwicklungsgespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument der MVV Energie und werden auch von unseren Mitarbeitern als wertvoll erachtet. Dies wurde auch im Rahmen von Mitarbeiterfeedbacks deutlich. Natürlich werden Mitarbeiter und Führungskräfte durch verschiedene Instrumente zur Durchführung des Gespräches unterstützt.

Einstiegsprogramm für Hochschulabsolventen: Hier erwartet Sie unser interdisziplinäres Einstiegsprogramm für Absolventen, die projektorientiert arbeiten möchten.
Junior Consulting Programm 

Förderprogramme: Mit unseren Förderprogrammen wenden wir uns an die Leistungsträger unseres Unternehmens. Wir fördern Mitarbeiterpotenziale individuell, erhöhen die Aufgeschlossenheit gegenüber Veränderungsprozessen und unterstützen die Umsetzung der Kompetenzen in der täglichen Praxis. Dabei richtet sich unser Expertenprogramm (ExPro) an Mitarbeiter mit ausgezeichneter fachlicher Expertise, die Konzepte ausarbeiten und in maßgeblichen Projekten integriert sind.
Das Programm für Nachwuchsführungskräfte (NFP) haben wir für Mitarbeiter etabliert, die sich kurz- und mittelfristig für Führungsaufgaben empfehlen bzw. bereits erste Managementaufgaben wahrnehmen. Mit unserem Programm „Generation M“ unterstützen wir erfahrene Mitarbeiter, ihre körperliche und geistige Gesundheit zu sichern und zu verbessern.

Management Programme: Kompetente Führung ist eine wichtige Voraussetzung, um sowohl Unternehmen als auch Mitarbeiter auf die Herausforderungen des Marktes vorzubereiten. Sie ist somit zentraler Faktor im ständigen Veränderungs- und Modernisierungsprozess von Unternehmen. Die permanente Auseinandersetzung der Führungskräfte mit den vorhandenen und kommenden Veränderungen und ihrer Rolle als Gestalter macht sie zur treibenden Kraft in Zeiten des Wandels und der Neuausrichtung. Die Führungskräfte unterstützen dabei gleichzeitig den kulturellen Wandel und bewältigen die täglichen Herausforderungen mit hoher Kompetenz.
Um den Herausforderungen und Rollen auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen gerecht zu werden, sind die Programme in ihren Inhalten auf die jeweiligen Funktionen zugeschnitten. Zentrales Ziel ist die Erweiterung der Führungskompetenz in der gesamten Unternehmensgruppe und die Förderung des permanenten fach- und hierarchieübergreifenden Austausch zum Thema Führung.

Unsere Personalentwickler erarbeiten für unsere Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur Programme, sondern bieten auch direkte Unterstützung als Berater und Trainer. Ebenfalls werden beispielsweise Seminare, Coachings, Workshop-Moderationen, Teamentwicklungen oder Potenzialanalysen angeboten.

Chancen mit Zukunft: Mit uns entwickeln Sie sich weiter!