Personal- und Kulturentwicklung
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deshalb schreiben wir Personalentwicklung bei MVV groß. Wir unterstützen unsere Organisationseinheiten und Konzerngesellschaften mit einem ganzheitlichen und nachhaltigen Angebot bei der Entwicklung und Förderung ihrer Auszubildenden, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Damit stellen wir sicher, dass diese für die Umsetzung unserer anspruchsvollen Strategie bestens qualifiziert sind.
Gelebte Energie
Kulturentwicklung bedeutet für uns, miteinander im Dialog zu sein. Dabei bilden unsere Werte Mut, Verantwortung, Wertschätzung und Gemeinschaft das Fundament für unseren Umgang miteinander. Mit unseren Gelebte Energie-Dialogformaten bieten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Formate an, die sehr gut angenommen werden: Dazu gehören der strategische Dialog mit dem Vorstand und Management-Dialoge für unsere Führungskräfte genauso wie unsere Erfolgsreihen „One Hour Learning“ von und für Mitarbeiter*innen sowie die Offene Kultur-Tafel.
Unsere Führungskräfte im Unternehmen vernetzen wir mit der jährlich stattfindenden Gelebten-Energie-Konferenz, zu der über 200 Führungskräfte aller Ebenen einen Tag lang zusammenkommen, um an gemeinsam Kultur- und strategischen Umsetzungsthemen zu bearbeiten.
Und wir begleiten intensiv unser Unternehmensprogramm „Gelebte Kundenorientierung“, bei dem ein wesentlicher Bestandteil einer lebendigen Kulturentwicklung zum Tragen kommt.
Führungskräfteentwicklung
Für alle Führungskräfte – von der Teamleiter- bis zur ersten Führungsebene – bieten wir auf Basis unseres Kompetenzmodells und unseres gemeinsamen Führungsverständnisses ganzjährig ein Führungskräfteentwicklungsprogramm „Leading@mvv“ , Gruppenleiterprogramme und individuelle Beratungen an. Damit decken wir alle Facetten von Führung, Strategie, Digitalisierung, Projekt, Performance und Transformation ab.
Weiterbildung
Unsere interne Weiterbildung ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmens- und Mitarbeiter*innenentwicklung. Unser umfangreiches Bildungsangebot umfasst unter anderem stark nachgefragtes virtuelles Wissen in Kompakt-Seminaren sowie viele weitere zeitgemäße interne Fortbildungen. So bietet der Zertifikatskurs Digital Transformation Manager, den wir in Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius durchführen, unseren Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, eine akademisch zertifizierte und ECTS anerkannte Qualifizierung zu durchlaufen, die sie fit für die Herausforderungen der digitalen Transformation macht.
Talent Management
Voller Energie in die Zukunft: Das geht nur, indem wir Potenziale erkennen und fördern. Ein wichtiges Element einer modernen Personalentwicklung ist daher das Talentmanagement. Hierbei haben wir drei Zielgruppen im Fokus:
- Alle Auszubildenden und dual Studierenden
Ab dem zweiten Ausbildungsjahr unterstützen wir alle Auszubildenden und dual Studierenden gezielt auf ihrem Weg in den Beruf. Mit Fit für meinen Job kombinieren wir Trainings mit Netzwerken und unterstützen die Zielgruppe dabei, in für sie passende Stellen zu starten und sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln - Mitarbeiter*innen mit Potenzial für Führung
Innerhalb einer 15-monatigen Leadership Lernreise bereiten sich die Talente auf zukünftige (Projekt-)Führungsaufgaben vor. Die hohe Übergangsquote in solche Positionen unterstreicht den nachhaltigen Erfolg unseres Programms. - Führungskräfte mit Potenzial für die nächste Führungsebene
Wir identifizieren regelmäßig Führungskräfte für die nächste Ebene und fördern sie mit individuellen Maßnahmen
Change-Management
Unsere Personalentwickler*innen sind umfassend für modernes Change-Management qualifiziert. Sie begleiten und beraten kontinuierlich unsere Teams bei allen Prozessen und Maßnahmen, die heute für kontinuierliche Veränderung wichtig sind.
Individualberatung und Teamentwicklung
Unsere Personalentwickler*innen sind systemisch zertifiziert und beraten individuell Führungskräfte und Teams. Zusätzlich nutzen wir anerkannte Individualberatungsformate wie das Harrison Assessment für die individuelle berufliche Weiterentwicklung.
Vernetzung und Digitalisierung
Unsere Personalentwicklung ist intensiv innerhalb des HR-Bereiches sowie mit den Kolleg*innen im Konzern vernetzt. Über eine moderne IT-Weiterbildung im Rahmen der Microsoft-365-Welt bieten wir in Richtung Automatisierung und KI grundlegendes Wissen für alle an.
Onboarding
Für neue Mitarbeiter*innen und Führungskräfte bieten wir eine regelmäßig stattfindende Begrüßungsveranstaltung an, die “Willkommenstage”. In informativen und spannenden Kurzvorträgen erhalten die Teilnehmer*innen einen Überblick über grundlegende Unternehmensthemen. Unser Onboarding- Prozess legt die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und fördert das WIR-Gefühl im Unternehmen. Zusätzlich unterstützen wir neue Mitarbeiter*innen beim Aufbau eines kollegialen Netzwerkes.
